污水公司黨支部始終以黨建為引領(lǐng)，筑牢污水處理環(huán)保達(dá)標(biāo)主責(zé)主業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，聯(lián)合延安嶺社區(qū)創(chuàng)辦紅色驛站，為群眾解憂，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，積極開展“三比一爭(zhēng)一創(chuàng)建”黨建品牌建設(shè)。先后榮獲市級(jí)“十佳行動(dòng)支部”、“紅旗型黨支部”、“職工示范性創(chuàng)新勞模工作室”、全市國(guó)資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、市城發(fā)集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)，為我市水環(huán)境治理工作提供堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)保障，服務(wù)我市生態(tài)環(huán)保大局。

主要做法

比指標(biāo)，求真務(wù)實(shí)降能耗　　

節(jié)能降耗增效益，精細(xì)管理降成本。不斷完善制度建設(shè)，先后制定、完善了生產(chǎn)值周、工程管理、合同管理、招投標(biāo)及物資采購等管理制度，形成重大事項(xiàng)進(jìn)行法務(wù)咨詢的辦事規(guī)范，強(qiáng)化了企業(yè)管理的基礎(chǔ)；大力推行精益戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，下轄各污水廠每月進(jìn)行出水水質(zhì)、成本控制、能耗等指標(biāo)大比拼，通過數(shù)據(jù)分析查找不足和制定改進(jìn)措施并落實(shí)整改，讓污水處理的能耗藥耗處于合理范圍，每個(gè)干部職工都緊緊圍繞大比拼的目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)位置、務(wù)實(shí)著力、干在實(shí)處、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！　?/span>    

比技術(shù)，開拓創(chuàng)新促改革　　

提升改造再升級(jí)，污水處理煥新生。以示范性創(chuàng)新勞模工作室為載體，利用班組晨會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、成本分析會(huì)以及“引進(jìn)來走出去”的方式開展一系列技術(shù)培訓(xùn)，開展知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍專業(yè)化水平；以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷加大科投力度，積極推進(jìn)污水處理技術(shù)工藝升級(jí)，完成了河西智能化泵站改造、四座污水處理廠的中水回用改造及高效沉淀池絮凝藥劑代替試驗(yàn)等一系列技改項(xiàng)目，節(jié)約成本百余萬元，積極開展公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在完成達(dá)標(biāo)排放任務(wù)的同時(shí)，讓周邊居民對(duì)水生態(tài)環(huán)境更加放心。