3月26日,公司被授為“黃石市2014年度安全生產(chǎn)先進單位”。公司連續(xù)8年,未發(fā)生一起死亡事故及重大安全責(zé)任事故,未發(fā)生大面積長時間設(shè)備事故性停水,2013年獲得安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)稱號。2014年安全生產(chǎn)緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗”供水中心工作,采取了四大舉措:
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善公司三級安全網(wǎng)絡(luò)體系,并按要求配備公司專職安全管理人員。并將安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核從生產(chǎn)經(jīng)營考核中分離出來,進行專項考核和責(zé)任書簽訂;同時,每月實行檢查、考核,年終進行獎勵兌現(xiàn)。2014年發(fā)放安全獎金347349元,兌現(xiàn)到每一位職工,真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
二是加強日常監(jiān)督管理,落實安全隱患排查治理。首先,利用 “安全月活動”、“消防日活動”、新《安全生產(chǎn)法》宣貫等開展一系列形式多樣、內(nèi)容新穎的安全生產(chǎn)宣教和崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合的活動,強化職工安全意識, 2014年公司培訓(xùn)職工達600余人次。其次,注重收集和完善各種安全文件、臺帳、報表、培訓(xùn)內(nèi)容、總結(jié)等安全資料,作為完善日后安全工作的借鑒。第三,公司還十分重視各類安全檢查,對查出的隱患進行及時整改,通過內(nèi)查外檢,全面提高安全供水保障水平。組織各職能管理部門和基層單位聯(lián)合制訂出《隱患排查清單》,再按照公司隱患排查治理流程圖進行排查治理,基層單位每周至少排查一次,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少排查一次。如2014年上半年公司對所有廠站近30臺套電機進行了繼電保護試驗,對所有工藝設(shè)施加裝防護網(wǎng)、對所有制水工藝池安裝了門襟禁入系統(tǒng)等,確保了設(shè)備設(shè)施和水質(zhì)安全。
三是加大安全投入,進一步提高安全供水保障水平。公司主動加大設(shè)備更新、技術(shù)改造力度。2014年投入331.56萬元對陳舊設(shè)備設(shè)施進行更新改造和隱患徹治,提高供水安全可靠性。
四是制訂安全防范措施,預(yù)防和快速處理供水突發(fā)事件。為確保供水安全,公司堅持每年制定“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”及冬、夏季等安全供水方案,提前籌劃安排和協(xié)調(diào)安全工作,最大限度地實現(xiàn)安全供水。對供水突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)安全生產(chǎn)科、保科、物資供應(yīng)、水質(zhì)監(jiān)測站、調(diào)度中心、客服中心、管網(wǎng)維護和銷售公司等部門快速聯(lián)動,及時處理供水安全隱患,確保了城市供水安全。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善公司三級安全網(wǎng)絡(luò)體系,并按要求配備公司專職安全管理人員。并將安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核從生產(chǎn)經(jīng)營考核中分離出來,進行專項考核和責(zé)任書簽訂;同時,每月實行檢查、考核,年終進行獎勵兌現(xiàn)。2014年發(fā)放安全獎金347349元,兌現(xiàn)到每一位職工,真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
二是加強日常監(jiān)督管理,落實安全隱患排查治理。首先,利用 “安全月活動”、“消防日活動”、新《安全生產(chǎn)法》宣貫等開展一系列形式多樣、內(nèi)容新穎的安全生產(chǎn)宣教和崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合的活動,強化職工安全意識, 2014年公司培訓(xùn)職工達600余人次。其次,注重收集和完善各種安全文件、臺帳、報表、培訓(xùn)內(nèi)容、總結(jié)等安全資料,作為完善日后安全工作的借鑒。第三,公司還十分重視各類安全檢查,對查出的隱患進行及時整改,通過內(nèi)查外檢,全面提高安全供水保障水平。組織各職能管理部門和基層單位聯(lián)合制訂出《隱患排查清單》,再按照公司隱患排查治理流程圖進行排查治理,基層單位每周至少排查一次,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少排查一次。如2014年上半年公司對所有廠站近30臺套電機進行了繼電保護試驗,對所有工藝設(shè)施加裝防護網(wǎng)、對所有制水工藝池安裝了門襟禁入系統(tǒng)等,確保了設(shè)備設(shè)施和水質(zhì)安全。
三是加大安全投入,進一步提高安全供水保障水平。公司主動加大設(shè)備更新、技術(shù)改造力度。2014年投入331.56萬元對陳舊設(shè)備設(shè)施進行更新改造和隱患徹治,提高供水安全可靠性。
四是制訂安全防范措施,預(yù)防和快速處理供水突發(fā)事件。為確保供水安全,公司堅持每年制定“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”及冬、夏季等安全供水方案,提前籌劃安排和協(xié)調(diào)安全工作,最大限度地實現(xiàn)安全供水。對供水突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)安全生產(chǎn)科、保科、物資供應(yīng)、水質(zhì)監(jiān)測站、調(diào)度中心、客服中心、管網(wǎng)維護和銷售公司等部門快速聯(lián)動,及時處理供水安全隱患,確保了城市供水安全。
占紅艷