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公司新聞

團(tuán)結(jié)民主和諧奮進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2014-04-14  所屬欄目:公司新聞  點(diǎn)擊次數(shù):3953  返回上頁(yè)




     4月10日,公司在二樓會(huì)議室召開了第二十一屆二次職工代表大會(huì),來(lái)自公司基層單位的64名職工代表、12退休職工代表、22名列席代表在此共謀公司發(fā)展大計(jì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、城投總公司工會(huì)主席李遠(yuǎn)勝出席了會(huì)議。
    會(huì)上,公司總經(jīng)理劉子俊同志作了2013年工作報(bào)告,他在報(bào)告中客觀詳實(shí)地總結(jié)了2013年公司的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn),供水項(xiàng)目建設(shè)、供水服務(wù)、開源節(jié)流、多元化發(fā)展、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、黨建工作六個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié),各項(xiàng)工作取得了實(shí)效,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入1.682億元,較計(jì)劃增長(zhǎng)3.83%,售水7480.25萬(wàn)噸,較計(jì)劃增長(zhǎng)251.25萬(wàn)噸;供水管線改造56公里;新增用戶9473戶;產(chǎn)銷差率24.82%;管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率99.98%。劉總經(jīng)理還對(duì)2014年主要工作及各項(xiàng)指標(biāo)、具體措施進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了2014年的主要工作:一是啟動(dòng)兩項(xiàng)工程,提高供水安全可靠性。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多措并舉提升服務(wù)。三是積極探索供水建設(shè)投融模式,確保園區(qū)供水需要。四是加快DMA系統(tǒng)建設(shè),降低漏失。五是以深化績(jī)效考核為抓手,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。六是強(qiáng)化黨的建設(shè),推進(jìn)文明創(chuàng)建,筑牢廉政防線。
經(jīng)過(guò)職工代表的認(rèn)真審議,職工代表認(rèn)為劉總經(jīng)理所作的工作報(bào)告客觀詳實(shí);2014年的工作目標(biāo)明確,舉措具體完善。會(huì)中,職工代表通過(guò)了《關(guān)于廢止原退休職工“內(nèi)補(bǔ)”辦法同步制訂新辦法的議案》、《關(guān)于以“勞務(wù)派遣”方式安置2011——2013年公司退伍軍人的議案》和《關(guān)于向退休職工發(fā)放“內(nèi)部生活補(bǔ)貼”的議案》等;并對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班了及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議;最后,劉總對(duì)職工代表提出在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)管理、工程管理等幾個(gè)方面的意見或建議進(jìn)行了解答;他代表公司與各基層單位簽定了《2014年量質(zhì)化目標(biāo)責(zé)任書》和《2014年績(jī)效考核責(zé)任書》。
    會(huì)上,李遠(yuǎn)勝同志代表城投總公司對(duì)公司2014年的工作提出了要求和希望。